Оптовая торговля одеждой или иными товарами эффективно функционирует как в цифровом пространстве, так и в традиционных условиях. Основной принцип этой стратегии продаж заключается в реализации крупных партий, предназначенных, как правило, для дальнейшей перепродажи.
Оптовые покупатели не взаимодействуют напрямую с конечными потребителями, но играют важную роль в рыночном обороте товаров. Они выступают в качестве посредников, работая с большими объемами продукции, осуществляя закупки у производителей, складирование и последующий сбыт.
По сути, розничная торговля предполагает непосредственное попадание товара или услуги к потребителю, в то время как оптовая торговля работает иначе: товар сначала поступает к компаниям, где на него делается наценка, а затем он продается обычным покупателям.
Проще говоря, оптовики – это коммерческие организации, сотрудничающие как с производителями, так и с клиентами, которым продукция реализуется. Отличие оптовика от дистрибьютора заключается в том, что первый может работать с различными производителями одновременно, даже если их продукция относится к разным категориям. Дистрибьютор же обычно реализует товары, приобретенные у одного производителя или оптовика, в розничные сети.
Сотрудничество с оптовиками выгодно многим участникам рынка:
Производитель получает возможность быстро продать крупную партию товара по установленной цене, которая ниже розничной. Это позволяет реализовать большие объемы продукции и не тратить ресурсы на поиск каналов сбыта.
Дистрибьюторам достаточно сфокусироваться на работе с крупным оптовым клиентом, чтобы приобретать продукцию по выгодной цене. Это обеспечивает соблюдение сроков поставок товаров в розничные магазины.
Розничные сети сотрудничают либо напрямую с оптовиками, либо через дистрибьюторов, что избавляет магазины от необходимости закупать товары в разных местах. Достаточно установить партнерские отношения с контрагентами.
Розничные магазины, даже имеющие обширные сети, редко работают напрямую с производителями, так как это неудобно для последних. Магазины не могут позволить себе купить товар крупными партиями и точно прогнозировать ассортимент и объемы из-за специфики спроса и предложения. Поэтому обеим сторонам выгоднее работать через посредников – оптовиков.
Оптовые продажи выгодны для розницы, так как открывают доступ к широкому ассортименту продукции по привлекательным ценам. При этом розничные торговцы сохраняют возможность делать наценку, чтобы конечная цена была доступной для потребителей, а магазин оставался прибыльным.
Однако, несмотря на преимущества, оптовая торговля имеет и недостатки. Компании в этой сфере сталкиваются с серьезными трудностями, которые могут иметь критическое значение. Рассмотрим основные проблемы оптовых продаж.
Ограниченный доступ к кредитам. Если оптовик не оплатил предыдущую партию товара, доверие кредиторов снижается, что приводит к ограничению объема финансовых ресурсов и дефициту средств для закупки новой партии. Проблему может усугубить длительная реализация предыдущей партии из-за падения спроса, что приводит к неликвидности товара. Если оптовик закупил слишком много товара, на складе образуются излишки.
Ненадежность розничных торговцев. Оптовик сотрудничает с розничными компаниями, и всегда есть риск, что организация изменит профиль деятельности или прекратит работу. В этом случае партию товара никто не выкупит, хотя она уже может быть оплачена производителю. Проблемы розничного бизнеса мало волнуют оптовика, особенно если оплата производится с отсрочкой.
Непостоянство клиентов может проявляться и в других формах. Например, розничная фирма масштабирует деятельность и нуждается в увеличении объемов поставок. Однако у оптовой компании закупки распланированы на несколько месяцев вперед, и быстро докупить товар у производителя не всегда возможно. В этом случае оптовику приходится либо уменьшать поставки другим магазинам, либо договариваться о дополнительных закупках у производителя.
Ситуации, когда розничные торговцы отказываются от остатков продукции из-за финансовых проблем, серьезно нарушают планирование оптовых продаж. Оптовой компании приходится пересматривать свою финансовую и организационную деятельность.
Нарушение сроков поставок от производителя. У оптовика заключены контракты как с производителем, так и с розничной фирмой. Если производитель не успевает выпустить продукцию в срок или возникают проблемы на таможне, при доставке или с качеством товара, оптовая компания не может выполнить свои обязательства перед розничной сетью, что приводит к штрафным санкциям и разрыву договора, а также к ущербу для репутации оптовика.
Влияние человеческого фактора. Неправильное прогнозирование спроса и ошибки в планировании являются следствием человеческого фактора. Ошибки могут совершать руководители, менеджеры и другие сотрудники оптовой компании. Распространенные проблемы включают увольнение ценных сотрудников, отказ клиентов от сотрудничества из-за некорректной работы, неправильные действия специалистов по снабжению и логистов. Человеческий фактор может привести к серьезным последствиям для оптовой компании, таким как образование неликвидных остатков, блокирование оборотных средств, переполнение складов, кассовые разрывы и перебои с поставками.
Необходимость структурных изменений. Оптовая компания больше заинтересована в удовлетворении текущего спроса существующих розничных покупателей, чем в поиске новых клиентов. Оптовик работает с множеством производителей и розничных магазинов, оперируя крупными партиями товаров в широком ассортименте.
Для успешного функционирования компании необходимы специалисты среднего звена, склады и транспорт. Чтобы эта цепочка работала бесперебойно, требуется: вносить изменения в штатное расписание, расширять отделы продаж и снабжения, автоматизировать бизнес-процессы, планировать работу на долгосрочную перспективу и прогнозировать объемы закупок и продаж. На все это влияет время, человеческий фактор, наличие готовой продукции у производителя, платежеспособность розничных торговцев и т.д. Поэтому для опта четкая структура закупки, хранения и доставки товара имеет первостепенное значение.
Оптовики в России реализуют более 5000 наименований товаров. Формула успеха торговой компании включает ассортимент, объемы, доставку, оборачиваемость товаров, планирование, кредиты и отсрочки платежей. Каждый элемент цепочки должен работать эффективно. Расширение ассортимента не всегда приводит к увеличению объемов продаж, а наем хорошего продавца не всегда увеличивает прибыль компании.
Оптовая торговля товарами в России может быть двух видов: транзитные продажи, когда товары реализуются без хранения на складе оптовика (это проще и дешевле), и складской оборот, когда продукция реализуется со складов оптового торговца. Кроме того, существуют разные виды оптовой торговли:
Через оптовые закупочные сети (рынки, аукционы, ярмарки, биржи).
Через прямые производственные связи (характерно для рынка черных металлов).
Торговля сырьем и материалами.
Последний вид дополнительно классифицируется на: с централизованной доставкой, с получением товара у поставщика, с оплатой наличными до приемки и транспортировки, оптовая торговля со стеллажей.
На рынке работают оптовики, закупающие продукцию разного ассортимента. Выделяют два вида оптовой торговли: продажа товаров широкого ассортимента и специализированная оптовая торговля. В первом случае оптовик предлагает широкий выбор товаров разных групп, а во втором – углубленный ассортимент продукции одной товарной группы.
Распространено мнение, что опт – это реализация крупных партий товаров, а розница – продажа поштучно. Однако, это упрощенное представление. Федеральный закон № 381-ФЗ от 28.12.2009 трактует эти понятия иначе. В сущности, с точки зрения закона:
Оптовой считается торговля, когда товар приобретается для использования в предпринимательской деятельности.
Розничная торговля – это приобретение товара для личного, некоммерческого использования.
Разумеется, продавец не всегда знает, как покупатель распорядится товаром. Различие между оптом и розницей часто определяется наличием договора. Оптовые сделки между продавцом (оптовой компанией) и покупателем (предпринимателем) оформляются договором купли-продажи или поставки. В розничной торговле отношения между магазином и покупателем подтверждаются кассовым чеком.
Важно помнить! При создании оптовой компании необходимо выбрать организационно-правовую форму (ИП или ООО) и систему налогообложения. Налоги могут уплачиваться по упрощенной или общей схеме, что влияет на налоговую ставку.
Вне зависимости от формата оптовой торговли (онлайн или офлайн), компании подвержены ошибкам, связанным с организацией и управлением бизнесом. Эти ошибки могут приводить к финансовым трудностям, задержкам поставок и расторжению контрактов. К наиболее частым проблемам относятся:
Отсутствие четкого плана продаж.
Неправильное распределение первоначальных инвестиций.
Плохая координация между отделами компании.
Чрезмерная закредитованность, мешающая выполнению обязательств.
Недостаточное понимание потребностей целевой аудитории.
Предотвратить риски поможет тщательный анализ рынка до начала деятельности, разработка детального бизнес-плана и эффективное управление. Инвестиции в первую очередь следует направлять на развитие логистики и каналов поставок.
Полезный совет! Координация бизнес-процессов в едином информационном пространстве, наличие сильного финансового отдела и юридическая защита интересов компании помогут избежать ошибок в оптовой торговле.
Для успешной реализации продукции оптовой компании необходимо присутствие в интернете. Собственный сайт привлекает клиентов, упрощает обслуживание и минимизирует ошибки в документации. Существуют различные методы для увеличения объемов продаж.
Оптовые цены на обувь, одежду, сумки, детские товары формируются с учетом транспортных расходов и ценовой политики производителей. Снижение цен не всегда приводит к увеличению продаж, так как может вызывать подозрения у клиентов. Цены должны быть разумными, чтобы привлекать покупателей и обеспечивать прибыль компании.
Увеличение продаж оптового онлайн-магазина достигается за счет привлечения новых клиентов. Для этого можно использовать различные инструменты, такие как автоматический обзвон, таргетированная реклама, переговоры, скидки на комплексные заказы, специальные предложения для постоянных клиентов и т.д.
Для снижения влияния человеческого фактора и оптимизации рабочего времени используются специализированные программы. Они упрощают обработку данных и обеспечивают интеграцию с магазином, что удобно для формирования клиентской базы, ведения статистики и управления финансами.
Оптовые компании Москвы и да России в целом часто сталкиваются с отказами от поставок. Причины могут быть разными: нехватка средств, ошибка в заказе, недовольство обслуживанием, высокие цены. Важно анализировать причины отказов, чтобы устранить проблемы.
Торговые компании обычно работают с большим количеством товаров. Расширение ассортимента, добавление сопутствующих товаров может увеличить продажи. Предварительно необходимо проанализировать динамику продаж и выделить наиболее востребованные позиции. Важно не переусердствовать, чтобы не увеличить затраты.
Отдел логистики обеспечивает непрерывность оптовых продаж. Грамотная работа логистов позволяет наладить взаимодействие с контрагентами и избежать срывов сроков поставок. Наличие собственного отдела логистики дает оптовой компании конкурентное преимущество.
Заключение
Оптовая торговля играет важную роль в товарообороте. Она позволяет производителям быстро реализовывать крупные партии товаров, а розничным магазинам – получать доступ к широкому ассортименту. Все это происходит благодаря оптовым компаниям, выступающим в роли посредников. Кстати, одной из таких компаний на рынке России является КИФА!